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A Cogna consolida sua posição como referência em inovação e impacto educacional, avançando na digitalização da educação com mais de 100 projetos de inteligência artificial generativa, incluindo o Cogna IA, o Plurall IA e o Edu, que personaliza o aprendizado de milhares de alunos. Sobe para a 36ª posição no ranking Global 50, das maiores editoras do mundo. A expansão da KrotonMed fortalece a formação médica no país, com novas vagas e unidades em São Luís e Ponta Porã. A parceria com o Mackenzie amplia o acesso à pós-graduação on-line, conectando excelência acadêmica e inovação digital. A parceria entre a SOMOS Educação e o Colégio Liceu Pasteur cria a primeira escola trilíngue de alta performance do país: o Colégio Liceu Pasteur Start Anglo. A empresa também reforça seu compromisso com diversidade e inclusão, com o programa Criando Pontes oferecendo 80 bolsas para pessoas com deficiência e a parceria com o MOVER viabilizando 30 mil bolsas para estudantes negros. O Prêmio Educador Nota 10 chega à 26ª edição, com mais de 2,7 mil projetos pedagógicos inscritos. Pelo segundo ano consecutivo, a Cogna integra o Sustainability Yearbook da S&P, consolidando-se como referência em ESG no setor educacional.

A Cogna e a SOMOS Educação recebem juntas a certificação Great Place To Work® Brasil, destacando-se entre as melhores empresas para se trabalhar no país. Também é a primeira companhia de educação a interagir o Índice de Sustentabilidade da B3. A Anhanguera passa a ser a marca da holding para o ensino de jovens e adultos, ampliando seu portfólio para atender o lifelong learning. A Saber fica na liderança no Plano Nacional do Livro Didático, com 33% de market share.

Rodrigo Galindo deixa a posição de CEO da Cogna para assumir a posição de Presidente do Conselho Administrativo da Cogna, concentrando nas questões estratégicas relacionadas à continuidade de transformação da companhia em uma empresa de educação e tecnologia. Roberto Valério assume a posição da Cogna, aportando sua experiência de mais de 25 anos de mercado, dos quais em quase uma década está dedicado à companhia, o qual pode liderar um processo de profunda transformação na companhia, acompanhando as novas aquisições e o processo de digitalização e inovação.

Cogna Educação e o Eleva Educação comunicam o maior acordo comercial de educação básica do Brasil. A Vasta, divisão B2B de educação básica da holding Cogna, anuncia a aquisição da Plataforma de Ensino Eleva (Sistema de Ensino), do Eleva Educação. Eleva Educação anuncia a compra das 51 escolas da Saber Educação, braço B2C de educação básica da holding Cogna.

A Vasta, que faz parte da holding Cogna Educação e que tem sob o seu guarda-chuva a marca Somos Educação, atendendo ao mercado B2B da Educação Básica, abre capital na Nasdaq, em Nova Iorque, sob o ticker VSTA

Criação de nova estrutura de negócios, pautada em quatro verticais dentro do setor educacional. Nascimento da marca Cogna para a holding, que se posiciona como uma collection of companies.

Parceria com o Cubo Itaú, criando o maior hub de EdTechs da América. Criação da Saber, holding de Educação Básica do grupo. Aquisição da SOMOS, maior plataforma de Educação Básica do Brasil.

Lançamento de 5 novas unidades próprias: Bacabal, Luís Eduardo Magalhães, Vitória da Conquista, Bom Jesus da Lapa e Jequié. Inauguração de 200 novos polos, elevando nossa presença total para 1.110.

Venda da Uniasselvi á Treviso Empreendimentos e Participações S.A como parte das medidas impostas pelo CADE para autorizar a fusão com a Anhanguera.

Lançamento do produto de parcelamento próprio, o Parcelamento Estudantil Privado (PEP), demonstrando agilidade, pionerismo, foco em inovação e poder de execução da Kroton. Aquisição da Empresa Studiare, essencial para o projeto de adaptive learning na companhia

Aprovação da fusão com a Anhanguera, tornando a Kroton a maior empresa educacional do mundo em termos de valor de mercado e alunos. Desenvolvimento do novo modelo acadêmico, Kroton Learning 2.0, trazendo mais tecnologia e inovação. Lançamento do piloto do nosso canal de empregabilidade, o canal Conecta.

Abertura de 40 novos polos de Graduação à Distância da Unopar. Anúncio de acordo de associação entre a Kroton e a Anhanguera.

Aquisição do Centro Universitário Cândido Rondon (Unirondon) em abril deste ano. Aquisição da Uniasselvi em maio, fortalecendo a liderança da Kroton no mercado de Educação à Distância.

Aquisição da Faculdade Atenas Maranhense (São Luís e Imperatriz - MA) e da Faculdade União (Ponta Grossa - PR) em julho. Aquisição da Faculdade do Sorriso (FAIS) em novembro. Aquisição da UNOPAR, em dezembro, representando a maior aquisição da história da educação e tornando a Kroton líder no setor de educação à distância do Brasil.

Aquisição da IUNI Educacional, instituição que oferece programas de graduação e pós-graduação sob as marcas UNIC, UNIME e FAMA, maior aquisição do setor de educação superior do Brasil.

2000-2005 Com a mudança do marco regulatório do setor de educação, surge a primeira Faculdade Pitágoras, contando com sistema de ensino e metodologia exclusiva criada em parceria com a Apollo International, que perdurou até 2005.

2007 Ficou marcado pela abertura de capital do Pitágoras na BMF & Bovespa, com a Kroton Educacional (KROT11), possibilitando a consolidação de uma fase de grande expansão e desenvolvimento da Companhia.

2009 A Kroton recebeu um novo aporte financeiro de um dos maiores fundos de private equity do mundo, a Advent International, que passou a compartilhar o controle da Companhia com os sócios fundadores.

Criação da Rede Pitágoras, um conjunto de escolas comprometidas com o aper

Em parceria com uma construtora que iniciaria duas obras de infraestrutura no Iraque e na Mauritânia, o Pitágoras dirigiu escolas com mais de mil alunos brasileiros nesses países.

Inauguração do primeiro Colégio Pitágoras para alunos do 1° e 2° graus em 1972. Início das operações da maior unidade do Grupo Pitágoras no Ensino Básico, o Colégio Pitágoras Cidade Jardim, em 1974.

Em 1966, cinco jovens amigos montaram o curso pré-vestibular Pitágoras em Belo Horizonte, MG. Em dois anos de existência, o curso contava com 600 jovens distribuídos em 13 turmas e três turnos. Nascia então, o que é hoje o maior grupo educacional do Brasil.